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“南昌市勞動關(guān)系和諧企業(yè)”“江西省模范勞動關(guān)系和諧企業(yè)”“江西省勞動保障誠信等級AAA級單位”“江西省勞動保障誠信示范單位”“全國就業(yè)與社會保障先進民營企業(yè)”……近年來，接踵而至的一項項榮譽，記錄了方大特鋼“以員工為中心，待員工如親人”，構(gòu)建和諧勞動關(guān)系的一個個印記。
“三個不減”，員工收入福利年年增長
產(chǎn)能嚴重過剩，價格持續(xù)低迷，企業(yè)減產(chǎn)停產(chǎn)……在整個鋼鐵行業(yè)走進低谷的背景下，鋼鐵工人也正經(jīng)歷著考驗與掙扎，一些鋼企職工面臨降薪，甚至失去崗位。然而，在方大特鋼工作的員工卻對此無憂。
“行業(yè)形勢再不好，企業(yè)也不減一個工人，不減工人一分錢工資，不減工人一分錢福利待遇。”方大集團董事局主席方威的一番話，給了他們極大的踏實感。
——不減一名員工。依法依規(guī)與所有在崗員工簽訂勞動合同，即使是合同到期人員，只要服從企業(yè)安排，公司也予以續(xù)簽合同；即使因崗位撤并優(yōu)化而失去原崗位，或個人能力、觀念因素而被末位淘汰，也可通過培訓、競爭再上崗。
——不減員工一分錢工資。每年與員工代表共同協(xié)商簽訂《工資集體合同》，不僅每月的工資有保障，而且建立以企業(yè)效益增長為前提的工資增長機制，按照“企業(yè)效益達到一定的基數(shù)水平，按比例提取獎勵，獎勵額度按高管、中層、普通員工各三分之一的比例進行分配”的薪酬激勵原則，按月發(fā)放員工薪酬，按季兌現(xiàn)效益調(diào)整獎。今年1月起，該公司還在企業(yè)月度實現(xiàn)盈利的前提下，在崗員工平均每月增加1000元工資。
——不減員工一分錢福利待遇。只要是國家出臺了政策的，方大特鋼都是就高不就低，如定期為員工繳納“五險一金”，足額發(fā)放高溫補貼，組織全員健康體檢，為員工辦理團體意外傷害險、女職工幸福險、重大疾病險的參保、續(xù)保工作等。
“三個不減”的承諾，以及不斷增加的福利保障，使員工將因行業(yè)困境引發(fā)的個人擔憂一掃而光，極大地激發(fā)了員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，堅定地“把企業(yè)當成自己的家”，齊心協(xié)力推進精細化管理，努力降低成本、提高效益、提升企業(yè)生存力。今年1—4月與去年7月份相比，方大特鋼實現(xiàn)噸材降成本263元。
授之于漁，員工與企業(yè)共同成長
授之于魚，不如授之于漁。員工需要完善自我，實現(xiàn)自身目標；企業(yè)需要技能熟練的人才，更好地服務企業(yè)。方大特鋼以“創(chuàng)建學習型企業(yè)，爭當知識型員工”為載體，打造員工素質(zhì)工程，搭建員工成才平臺，創(chuàng)建“企業(yè)發(fā)展，員工成才”互動和諧的局面。公司也被南昌市委、市政府評選為“南昌市人才工作示范點”。
“8+6+20”，培養(yǎng)員工“能干事、會干事、干成事”。該公司建立了員工培訓中心，下設8大培訓基地，長期用于公司各類人才的理論與實踐培訓。創(chuàng)建了6個勞模創(chuàng)新工作室和20個技能大師工作室，充分發(fā)揮高技能領(lǐng)軍人才和先進人物群體在帶徒傳技、技能攻關(guān)、技藝傳承、技能推廣、技能創(chuàng)新成效轉(zhuǎn)化等方面的帶頭作用，取得了豐碩成果。其中，以方大特鋼建安公司電焊高級技師甘榮剛名字命名的技能大師工作室，被列為市級技能大師工作室。
“培訓+競賽+鑒定”，推動員工“學技術(shù)、練本領(lǐng)、強素質(zhì)”。“特鋼杯”員工職業(yè)技能大賽是該公司一年一度的“盛會”，他們依托技能大賽，把競賽與技能鑒定復審相結(jié)合，激發(fā)員工參賽、學技能的積極性；針對生產(chǎn)工作實際設置競賽項目，針對比賽內(nèi)容組織員工進行培訓，以競賽形式推動崗位技術(shù)練兵和技能培訓的開展。僅去年就有1847 名員工參與到27 個工種的競賽中，通過比賽，187 人晉升技能等級，459 人通過復審，295 名無等級證書的員工獲得了相應技能等級合格證書。
“熏陶+引導+激勵”，促進員工“愛讀書、增學識、謀創(chuàng)新”。公司堅持從企業(yè)實際出發(fā)，不斷豐富讀書活動內(nèi)容，創(chuàng)新讀書活動載體，拓寬讀書活動領(lǐng)域，為每個班組配備了員工學習書柜，內(nèi)部報紙開辟“我們讀書吧”專欄，不定期舉辦讀書沙龍、讀書朗誦、讀書體會分享等活動，在全公司營造了濃厚的讀書學習氛圍。并且，把獎勵措施落實到位，建立和完善科技攻關(guān)獎勵、專利獎勵、小改小革獎勵、培訓和“一專多能”獎勵、技術(shù)和技能津貼等專業(yè)經(jīng)濟責任制考核辦法和單項獎懲辦法，鼓勵員工增強學識，提升技能，在生產(chǎn)經(jīng)營各項工作中爭先創(chuàng)優(yōu)。員工技能素質(zhì)和創(chuàng)新能力的全面提升，也為企業(yè)帶來了直接的效益。僅今年上半年，員工實施的小改小革項目有647項，創(chuàng)造效益1963萬元；有效專利數(shù)由2010年前的3項達到了目前的143項。
幫扶解困，員工感受尊重與關(guān)愛
步入方大特鋼職工服務中心，干凈整潔的室內(nèi)環(huán)境和工作人員熱情的微笑，給人輕松明快的感覺；墻上的一句“扎扎實實解決好群眾最關(guān)心最直接最現(xiàn)實的利益問題，最困難最憂慮最急迫的實際問題”，道出了他們的服務宗旨。
為推動服務員工模式的轉(zhuǎn)型升級，給員工搭建一個集救助、維權(quán)、服務為一體的綜合性服務平臺，該公司在南昌市民營企業(yè)中率先成立“職工服務中心”，服務內(nèi)容涵蓋困難幫扶、互助保障、醫(yī)療資助、信訪接待、法律咨詢、文化體育、勞動爭議調(diào)解、后勤生活服務等多方面。并且，依托網(wǎng)絡平臺，形成線上線下、面對面、一對一，相互融合的服務新格局。
方大特鋼各級干部“哈下腰”走進生產(chǎn)現(xiàn)場，深入車間班組，虛心聽取員工建議和意見，為員工排憂解難，做好服務。員工在干什么？在想什么？有什么困難？都是他們關(guān)注的焦點。并且，抓好建議的落實，讓員工“好聲音”成為企業(yè)“好措施”。
該公司黨群組織始終堅持“五必談四必訪”制度。當員工遇到矛盾糾紛、家庭遭遇重災害等情況時，及時做好思想疏導和走訪慰問工作，每年家訪談心達近萬人次；當員工生活遇到困難時，他們及時伸出援手，每年定期向困難員工家庭開展“送溫暖”活動、困難員工子女助學活動等。7年來發(fā)放慰問金近430萬元，給予醫(yī)療資助253余萬元。
在生活上幫助，在精神上鼓勵，在思想上疏導，方大特鋼讓員工們在充滿尊重和關(guān)愛的環(huán)境中，感受到企業(yè)大家庭的和諧和溫暖。
有張有弛，員工快樂工作快樂生活
構(gòu)建和諧的勞動關(guān)系，需要幫助員工舒緩工作和生活壓力，保持健康良好、積極向上的心態(tài)。方大特鋼以“快樂工作，快樂生活”為理念，通過開展形式多樣的文體活動，營造張弛有度的工作氛圍，讓員工體味工作、生活的樂趣。
每年，方大特鋼都會組織勞模、技術(shù)能手等先進人物外出考察學習，讓他們既放松心情，又增長見識。
定期舉辦員工運動會，健步走、跳繩、拔河、乒乓球、羽毛球等十余項賽事精彩不斷，員工們在緊張的比賽、和諧的交流、密切的協(xié)作中，盡情享受體育運動帶來的快樂。
舉辦藝術(shù)節(jié)、書法美術(shù)攝影展、紅歌大賽、谷雨詩會、納涼晚會、露天電影周等活動，營造濃厚的文藝氛圍，陶冶員工高尚情操。
成立“文學藝術(shù)體育聯(lián)合會”，建設室內(nèi)體育場館，配置體育健身器材，為員工搭建廣闊的才藝交流、展示平臺，提供良好的活動娛樂場所，以豐富員工業(yè)余文化生活，培養(yǎng)健康廣泛的興趣愛好。
舉辦家庭趣味運動會、“曬我家幸福”照片展，評選最美家庭等，與員工“小家”建立親情聯(lián)系，幫助員工營造幸福溫馨的家庭環(huán)境。
……
快樂是一種心境，是和諧的洋溢。在氤氳著溫馨和諧的氛圍中，方大特鋼員工將自己的激情、熱情、真情傾注于“我的方大，我的家”，涌噴出助推企業(yè)健康快速發(fā)展的強大動力。在鋼鐵業(yè)普遍不景氣的嚴峻形勢下，方大特鋼就象寒冬中的一抹綠，迸發(fā)出勃勃生機，凈資產(chǎn)收益率、銷售利潤率、噸材盈利水平始終保持在行業(yè)和行業(yè)上市公司中第一方陣，1—4月份噸鋼利潤在全國鋼鐵行業(yè)排名第三位。 （羅霞）
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